despre online, Romania, politica si despre mine

Scriam acum ceva timp despre retele sociale si individualitate. Intre timp nu s-a intamplat mai nimic pe zona aceasta in punct ro si nu criza este de vina ci lipsa curajului si disponibilitatii de a se adapta.

Retelele sociale sunt ori generale ori de nisa.
Singurul lucru pe care vreau sa il spun despre retelele sociale generale este ca in lipsa unui focus pe micro-comunitati nu vor avea decat de pierdut. Focusul pe micro-comunitati poate duce, indirect, la profitabilitate.

Retelele sociale de nisa sunt cu totul alta poveste.
Ma uitam asta seara pe tetatet.ro, iKonect.ro si Lucrez.in/IT.
Fiecare dintre ele arata interesant si promite mult dar inca nu mi-am raspuns la intrebarea “de ce as renunta la LinkedIn?”.

Vorbeam la inceput despre lipsa de curaj. Este vorba despre curajul de a recunoaste ca mergi pe un drum gresit.
Toate cele trei retele sociale de nisa despre care spuneam mai sus au tot ce le trebuie din punct de vedere al functionalitatilor, fiecare este diferita in felul ei si toate au acelasi scop: networking pentru profesionisti. Desi la Lucrez.in/IT focusul este pe profesionisti din domeniul IT, insasi domeniul ales ne spune ca intentioneaza sa abordeze si alte industrii.
Si totusi toate trei sufera de aceeasi problema: le lipsesc utilizatorii.

Desi toate trei merg pe un model oarecum similar celui de la LinkedIn si dispun de toate functionalitatile necesare totusi rezultatul nu este cel scontat.

Din punctul meu de vedere o parte din probleme sunt urmatoarele:

• toate trei sunt impersonale, au nevoie de un o fata in spatele numelui, utilizatorii au nevoie sa identifice un proiect cu o persoana sau un personaj  pentru a putea crea acea legatura personala; Azorel de la Lucrez.in/IT este o astfel de incercare dar nu cred ca este suficient de bine scos in fata
• oamenii vin pentru interactiune si atitudinea lor este, in general, pasiva la inceput; daca si oamenii si reteaua sociala au o atitudine pasiva unul fata de celalalt lucrurile nu vor evolua niciodata; in cazul acesta este nevoie de un efort de sustinere a comunitatii si a grupurilor care se creaza in aceasta comunitate pe o perioada nedeterminata, pana cand interactiunile se vor sustine singure
• atitudinea fata de membrii noi: iarasi pasivitate si indiferenta. Facebook si LinkedIn ne-au invatat ca acel box cu sugestii de prieteni este absolut necesar; in cazul nostru este nevoie chiar de mai mult
• comunicarea: vreau sa existe un dialog intre mine, ca utilizator, si reteaua sociala, vreau sa stiu ce face, cum merge, ce planifica, vreau sa stiu ca sunt transparenti, chiar daca e o transparenta falsa (e vorba de perceptie).
• lucrurile trebuie sa fie simple, nu trebuie sa fac eforturi pentru a intelege ce trebuie sa fac, nu trebuie sa fiu agresat vizual de o groaza de optiuni pe care, poate, nu le voi folosi niciodata.

Am incercat sa punctez doar esentialul dar se pot scrie romane despre cum se face un start al unei retele sociale de nisa.

Sa nu uitam si alt aspect important: utilizatorii potentiali sunt undeva, incearca sa aflii unde si mergi acolo, intra in contact cu ei, fii proactiv.

In loc de incheiere: sper ca urmatorul articol despre retele sociale din punct ro pe care il voi scrie sa fie despre una din cele trei de mai sus si despre modul in care au reusit sa se adapteze la nevoile si dorintele utilizatorilor si despre cum au renuntat la pasivitate.